Le leader d’avenir doit-il.elle devenir un.e "e-leader" ?
Les technologies de l’information et de la communication bousculent le management.
Chaque jour les outils numériques progressent pour créer de plus en plus d'interactions entre les clients, fournisseurs, partenaires mais aussi les salariés.
Le digital change la donne, ne pas en connaître les contours c’est passer à côté de leviers de croissance essentiels, le mouvement est lancé, plus de doute : l'entreprise de demain sera digitale
Pour optimiser le recrutement l’entreprise doit porter une attention particulière à sa e-réputation et développer sa Marque Employeur.
OUI ! Le leader d’avenir est destiné à être un "e-leader" qui ne peut plus se priver de l’effet démultiplicateur des outils numériques.
Sinon comment garder la maîtrise dans une entreprise dont l'organisation est de plus en plus ouverte et connectée ?
Comment construire votre stratégie d'influence ?
Pour impliquer l'ensemble de vos équipes nous avons conçu un parcours en 4 étapes :
-
PARTAGER : Transmettre la connaissance
Conférence pour partager l’information et sensibiliser tous les acteurs Programme de la conférence à destination des salariés
-
CREATIVITE : Faire émerger les idées
Séminaire de brainstorming pour concevoir la stratégie d'influence Programme du séminaire
-
PROCESSUS : Apporter une méthode de travail
Formation pour acquérir la méthode et maîtriser les outils Programme de la formation e-leaders
-
AUTONOMIE : Transfère de compétences
Coaching individuel et/ou par groupe projet Descriptif du coaching
Si le sujet vous intéresse contactez moi nous pourrons construire ensemble un parcours pour répondre aux objectifs de votre entreprise.
+ 33 (0)6 07 29 12 74